Alcalde se sincera cada vez más y ve hacia una Alcaldía que recibió en quiebra y está peor que antes

 

El ingeniero Eulogio Mejía Marenco, Alcalde de Granada, se sincera cada vez más al hablar sobre el desastre de Alcaldía que recibió, en completa quiebra y está peor, sin un solo céntimo de que disponer en sus cuentas, ni para pagar a los trabajadores, mucho menos para realizar obras con fondos propios. Deben millones a los trabajadores, con atrasos de tres meses.

 

Pero no se ha dado por vencido, ya que, asegura, ha realizado obras propias, con esfuerzo propio y contando con las inyecciones financieras propias de las transferencias del Estado.

 

Se queja de que no le han permitido dar solución al problema, que se le llevaron los impuestos de la energía eléctrica (del 1%), que son más de 200 mil córdobas mensuales, y le impidieron incrementar las tasas por servicio, que seguramente aumentaría la recaudación, por medio de una ordenanza tributaria a la que el pueblo granadino se opuso.

 

Explicó que pretendían aumentar al sector taxi, que paga 25 córdobas mensuales, las partidas de nacimiento que valen 15 córdobas “cuando en los municipios vale 50” y las mantas valen 10 a 12 córdobas, “son tasas que, a veces, el papel vale más que lo que estas haciendo”.

 

Echando un vistazo a las cuentas bancarias edilicias, notamos que las cuentas, están de cero a unos cuantos centavos, porque cada real que cae es para pagar sueldos, en lapsos que ya se aproximan a los cuatro meses por paga.

 

Estamos hablando que se paga una quincena cada tres meses y una semana cada 8 se manas, lo que tiene a 448 trabajadores, incluyendo 81 eventuales, crucificados en sus hogares, donde decir “trabajo en la Alcaldía” es decir “estoy dudosamente empleado”. Hay crujir de dientes y rugir de estómagos en el seno de las familias de los trabajadores municipales.

 

El edil nos dijo que al recibir, no pudo ni lanzar una campaña de cobro de impuestos, porque en muchas empresas “estaba todo pagado por adelantado”. En la administración anterior se vino estilando el cobro adelantado de impuestos.

 

Eulogio calcula que la medida de llevarse los impuestos de la energía le quitaron no menos de 6 millones de córdobas anuales, menos “lo que nos quitaron de la ordenanza –sobre incremento de tasas por servicio- por lo menos hay dos o tres millones de córdobas, de lo que hubiéramos recaudado si la partida la hubiéramos dejado en 30 córdobas. Si el permiso de taxis hubiera valido 50 y no 25 córdobas, “vendríamos paliando la situación difícil en que nos encontramos”.

 

Otro pegón que el edil dijo heredar es la deuda del INSS, que le ocasiona pagos que le merman las transferencias para gastos corrientes, porque pasan directo al Seguro Social, “en un convenio que nosotros hicimos”. Dijo que las colillas del Seguro Social “es cierto que no están al día, pero no van tres o cuatro años atrasadas”, como estaban cuando el recibió la Alcaldía.

 

 

El Alcalde Mejía Marenco, jura que “hay inversión pública en Granada y que el que no lo quiera ver que no lo vea. No es el óptimo, pero si ha habido inversión, en mas metros lineales de calles”.

 

Calculando la inversión municipal, dijo que “el metro lineal de adoquinado anda en 5 mil 500 córdobas y nosotros lo presupuestamos en 3 mil 500 córdobas, para apoyarnos con nuestro equipo, nuestra mano de obra y lograr hacer más calles”.

 

Informó que para este año (2011), “tenemos presupuestado 5 kilómetros y medio”. Dijo que llevan 12 kilómetros y medio de adoquinado, en lo que va del año. En esta inversión, según Eulogio “van transferencias y fondos propios, van donaciones y hermanamientos”.

 

Habló de calles construidas con fondos propios, como calle La Islita. Por donaciones de hermanamiento, el costado de La Colonia. Se refirió a resultados de su gestión como edil, como es el caso del proyecto de la Plaza de Xalteva, aprobado por España. Informó que ya se esta trabajando en el parque Xalteva.

 

Habló de inversiones “que ya han sido anunciadas con fondos del BID: Hospital, La Pólvora, la prolongación de la Calzada y todo los demás que viene”. Dijo que posteriormente darán un informe pormenorizado de sus obras.

 

Informó que ha logrado gestionar los fondos para terminar la calle de acceso al Convento de las Hermanas de Calcuta, que son 120 metros lineales, una donación de los sucesores de doña Bertha Chamorro, “que fue en vida, el alma y motor de esa gran obra de las misioneras de Calcuta”.

 

El licenciado Guillermo Galeano, destacó la iniciativa de adquisición de un Módulo de Construcción a un costo de 7 millones de córdobas, el cual se sigue pagando.

 

Galeano, también fue financiero de la fracasada administración anterior a Eulogio Mejía Marenco, la del licenciado Alvaro Chamorro Mora. Eulogio, según Galeano, “consiguió tres camiones, compró dos máquinas para hacer 2adoquines”.

 

Dijo que el actual Alcalde, “encontró una perdida de 7 millones de córdobas, que están reflejados en los estados financieros”. Galeano reconoce que “la iliquidez que se encontró en la Alcaldía, de la administración anterior y muchas gestiones anteriores, perdidas acumuladas”. Incluye en estos fracasos administrativos financieros las gestiones de “Güicho” Chamorro, Tatiana Raskosky, Silvio Urbina y Alvaro Chamorro, aunque insistió en defender esa etapa, en la que él fue financiero municipal.

 

 

En Granada han surgido quejas de ciudadanos que han llegado a pagar sus impuestos y se encuentran que no les reciben el dinero porque no hay boletas. Sobre esto, Guillermo Galeano explicó que “son atrasos en la DGI Granada”.

 

Galeano dijo que están exigiendo “un mayor apoyo de parte de esa institución, para la buena andanza de esta Alcaldía Municipal, que es de todos los granadinos”.

El Alcalde Municipal, ingeniero Eulogio Mejía, habló de una pesada carga presupuestaria que no logran completar, ante la falta de mayores ingresos. Dijo que en este período van a acumular 7 nuevos kilómetros de calles que deben ser barridas. “Lo que significa meter más gente, porque no se van a limpiar solas”, comentó Mejía.

 

Habló de déficit en el pago de impuestos de propietarios de Las Isletas, “por lo que vamos a emprender procesos judiciales contra esta gente que tiene dinero, gente que tiene que pagar para que podamos solventar…”.

 

No presentó número de morosos de las isletas, pero prometió presentar la lista de morosos, con los que van a proceder judicialmente, según Mejía.

 

 

El alcalde Eulogio Mejía Marenco, dejó ver que la situación de la municipalidad es tan aflictiva, dramática, que cada pago de impuestos que entra lo van convirtiendo en pago de planillas, como quien dice están “coyol quebrado coyol comido”.

 

Supermercado La Unión se presentó a pagar 600 mil córdobas en matrícula, por lo que el edil ordenó al licenciado Guillermo Galeano, que le convirtieran el cheque en planilla.

 

“Ese cheque, en 24 horas lo convertimos en planilla. Ahorita estamos esperando una isleta que va pagar 310 mil córdobas y con eso vamos a sacar una planilla de base, y así estamos, lo que es la recaudación”, manifestó Mejía.

 

Habló de empresas transnacionales que realizan maravillosas ventas en la ciudad y pagan un poco más de 2 mil córdobas de impuesto al mes, lo que van a revisar.

 

 

Comentamos al Alcalde que los salarios, son también un peso brutal sobre el presupuesto municipal, en el que el edil gana una cifra aproximada a los 100 mil córdobas y se paga a los directores salarios elevadísimos, incluyendo las dietas de los concejales.

 

Manejó el argumento de siempre: que el aumento salarial es por vía Ley 40 de Municipios y la Ley de Régimen Presupuestario Municipal, que les ha permitido aumentarse a la escala techo, de 10, que les permite la Ley.

 

El actual Gobierno bien pudo escoger otras escalas, de 8 o 6, pero les pareció más atractivo la de 10, a sabiendas del estado de iliquidez de la Comuna.

 

La respuesta del ingeniero Eulogio Mejía es: “El Alcalde, el vice Alcalde, el Secretario del Concejo y los concejales ganan de acuerdo a la Ley”, y que no es una decisión arbitraria de cuanto va ganar cada quien en la cúpula del Gobierno local.

 

“Según la Ley, la tabla maneja que el Municipio de Granada esta en la categoría B, que esta entre el 6 y el 10%”, expresa Mejía. Bajarse a una escala inferior, más realista, “esta en dependencia del presupuesto”.

 

Dijo que en cada dirección de la Alcaldía, elaboran su presupuesto, “y en base a esto, ese presupuesto que lo tenemos que dejar aprobado en Diciembre”, el asunto de los salarios de la cúpula “es un tema de discusión”.

 

Sobre los sueldos de los directores “anda entre unos 15 a 16 mil córdobas”. El edil evadió hablarnos sobre el peso de la planilla de la cúpula municipal sobre el presupuesto general de la Alcaldía. Se limitó a dar cifras redondas y no logramos tener una visión y explicación detallada y tranquila de la planilla municipal.

  

Sin embargo dio algunas cifras apoyado por su financiero, el licenciado Galeano y su administrador, el licenciado Wlbert Rivera. La planilla de base alcanza una cifra semanal de 205 mil córdobas, con 237 trabajadores de base, incluyendo 81 eventuales. El pago mensual, según Galeano, anda por un millón de córdobas, solo a los de base.

 

La planilla estaba en 254 mil hasta hace un mes. El Alcalde dijo que ha incluido en las planillas el reenganche del trabajador Alfonso Palacios, a quien integran a la cuadrilla de reparación de escuelas.

 

La planilla de base incluye la Dirección de Servicios Municipales, con: 6 supervisores de recolección de basura, 31 barredores y barredoras; 12 operarios de limpieza de arroyos, 6 en mantenimiento de áreas verdes, 15 en parques y jardines, 5 en el Vivero Municipal, 5 en el rastro y 6 en el cementerio.

 

En la Dirección Administrativa, se incluyen: 1 de mantenimiento y 42 vigilantes. En la dirección de obras públicas: 27 de proyectos. Se suman los eventuales: 31 de Servicios Municipales, 16 de administración (TPF, Servicios Generales) y 34 de Obras Públicas.

 

 

La planilla administrativa resulta la más pesada y costosa. Son 211 trabajadores a los que se les debe pagar 800 mil córdobas cada quincena, alcanzando la estimable cifra mensual de un millón 600 mil córdobas.

 

La planilla administrativa incluye: 5 en Secretaría del Concejo, 4 Auditoria, 3 despacho del Alcalde, 3 despacho del vice Alcalde, 2 Cooperación Externa, 1 Asesoría Legal, 2 Gerencia Municipal, 7 Departamento de Transporte Intramunicipal, 0 Divulgación y Prensa, 4 Unidad de Adquisiciones, 10 Biblioteca y Archivos, 6 Dirección Financiera, 5 Departamento de Contabilidad, 6 Tesorería, 1 Departamento de Formulación y Ejecución Presupuestaria, 9 Catastro, 3 Departamento de Recaudación Tributaria, 15 Sección de Cartera y Cobro, 4 Sección de Auditoria Fiscal, 3 Sección de Registro de Impuestos, 2 Dirección Administrativa, 3 Departamentos de Recursos Humanos y 21 Departamento de Servicios Generales.

 

Además: 2 Departamento de Informática y Mantenimiento, 3 Dirección d Servicios Municipales, 1 Vertedero Municipal, 1 Cementerio, 1 Rastro, 7 Barcaza, 1 Departamento de Limpieza Pública, 1 Servicios Higiénicos Parque Central Colón, 1 Departamento de Ornato Público, 1 Limpieza de Arroyos y Drenajes, 8 Dirección de Obras Públicas, 2 Departamento de Ejecución y Supervisión de Proyectos, 1 Departamento de Ejecución y Mantenimiento de Obras, 15 Departamento del Módulo de Construcción y Contrataciones, 2 Dirección de Planificación Municipal, 7 Departamento de Control y Gestión Ambiental, 5 Departamento de Control Urbano y Rural Municipal, 4 Departamento Técnico de Gestión del Centro Histórico Granada, 2 Departamento de Formulación y Evaluación de Proyectos, 1 Departamento de Ayuda y Gestión a Microempresas, 10 Dirección de Registros, 9 Dirección de Relaciones con la Comunidad y 7 en la Escuela Taller de Granada. Para un total de: 211 empleados.

 

Los detalles dados por el Alcalde Eulogio Mejía a LA VERDAD, nos informa que la planilla de dietas de concejales alcanza la cifra de 180 mil córdobas mensuales, para el pago de 8 concejales, que ganan 22 mil córdobas por dieta, según el Alcalde y el financiero Municipal.

 

Se suma al presupuesto el pago de 230 mil córdobas en servicio de recolección de basura. La recaudación por este servicio es de 130 mil córdobas mensuales. Otra cuenta que se suma es el pago del Buldózer a 70 dólares la hora, lo que es 350 dólares por día laborado. El pago a la renta es de 220 mil córdobas, de Luz 90 mil y 300 mil en papelería mantenimiento. El presupuesto alcanza la de 2 millones 600 mil y la recaudación es de 2 millones 300 mil. El Alcalde habla de un déficit que sobrepasa el medio millón de córdobas mensuales.